金融事業部

通過參控股相結合的模式，正努力構建包括基金、保理、擔保、應急轉貸、銀行、金融租賃、資產管理、證券、保險等在內的多牌照、多功能、智慧型綜合金融服務，致力打造成為企業全生命周期綜合金融服務商，增強金融服務實體經濟能力。

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供應鏈事業部

運用金融科技手段，整合物流、資金流、信息流等資源，搭建場景生態，打造產融智聯網平臺，全方位服務“穩鏈、固鏈、強鏈”，以“服務創新”助力“優化產業生態”，讓廣大中小企業“無感”獲得綜合服務，降低企業成本，提升產業鏈各方價值。

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戰略發展事業部（N)

財金集團圍繞菏澤市“231”特色產業體系，打造“2+N”業務組合模式，通過戰略投資，協同綜合金融服務、供應鏈運營業務，發揮開拓新局、應對變局的引領帶頭作用，激發無中生有、有中生新帶來的蝶變效應，并打通市值管理、資本運作通道，構建國有股權有序進退、資金合理流動、布局結構動態調整的良性循環機制，提升服務全市經濟高質量發展的能力與水平。

同時，以擔當精神、創新意識和專業水平，市場化參與困難、僵尸企業重整、重組等“急難險重”任務，對“斷木”進行“嫁接”，對“朽木”實施“根雕”，通過一系列輸血、活血、換血和造血功能專業化運作，實現破圈斷鏈、緩釋地方金融風險，使問題企業“涅槃新生”，促進地方經濟發展和社會穩定，增加就業和稅收，譜寫化腐朽為神奇的新篇章。

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